該方法如下：
1.用好自己的長處：如果表現不好，要反思自己的自身是否存在問題，即是否要用好自己的長處，發揮自己的長處 。一個人不擅長別人，就很難取得好的業績 。
2.加強培訓：通過培訓可以提高個人的績效，進而提高部門和整個組織的績效 。
3.目標明確：即衡量銷售第一、服務第一和利潤第一之間的權重，選擇哪一個或兩者都選 。
【如何提高性能】4.建立績效標準：明確的績效標準能給人成就感，即是否達到或超過了要求，這方面的激勵效果會對更高層次的管理者或專業人士產生影響 。

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