【汽修廠管理制度】1、主要任務(wù)：以維修作業(yè)的維修指令單為依據(jù)，合理組織日常工作，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況，及時(shí)、有效地調(diào)整和處理工作中的異常情況，督促有關(guān)車輛進(jìn)行定期檢測(cè)和保養(yǎng) 。
2、每日開班前，應(yīng)檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，包括人員到位情況，設(shè)備工具準(zhǔn)備情況，配件供應(yīng)或修復(fù)待裝情況，督促和協(xié)助有關(guān)維修人員按時(shí)做好多項(xiàng)準(zhǔn)備工作 。
3、根據(jù)當(dāng)日應(yīng)安排的作業(yè)維修單指令單，及時(shí)、均衡地安排作業(yè) 。調(diào)度指令必須絕對(duì)服從 。
4、對(duì)車間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理和協(xié)調(diào) 。
5、根據(jù)需要，合理組織，調(diào)劑作業(yè)安排，以確保各工位之間的有效配合 。當(dāng)某作業(yè)完成時(shí)，及時(shí)通知技術(shù)檢驗(yàn)員迅速到工位檢驗(yàn) 。
6、經(jīng)常與配件庫聯(lián)系，了解配件情況，督促配件庫及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)配件 。
7、出現(xiàn)維修增加項(xiàng)目情況時(shí)，應(yīng)立即與負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系 。在接到同意增項(xiàng)處理意見時(shí)，填寫派工單并及時(shí)通知班組進(jìn)行增項(xiàng)作業(yè) 。
8、檢查督促車間合理使用和維護(hù)設(shè)備 。一是檢查、督促操作者按章操作；二是檢查、督促設(shè)備工具的日常維護(hù)保養(yǎng)，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行；三是督促和檢查有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修規(guī)定 。
9、做好車間工作安排的記錄、統(tǒng)計(jì)和分析 。
10、督促車間文明環(huán)境建設(shè)、每日檢查現(xiàn)場(chǎng)，引導(dǎo)文明施工，愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)設(shè)備、愛護(hù)車輛，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，保持車間整潔的衛(wèi)生環(huán)境 。
所謂企業(yè)管理制度，是指以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度 。現(xiàn)代企業(yè)管理制度具有明確的實(shí)物邊界和價(jià)值邊界，具有確定的政府機(jī)構(gòu)代表國家行使所有者職能，切實(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的出資者責(zé)任 。

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