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固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議

企業(yè)固定資產(chǎn)是指使用期限較長、單位價(jià)來自值較高并且在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn) 。這些資產(chǎn)因其固有的特性,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在于其具有潛在的服務(wù)能力,這種服務(wù)潛能將隨著企業(yè)對固定資產(chǎn)的不斷利用而為生產(chǎn)經(jīng)營帶來長期的經(jīng)濟(jì)效益 。企業(yè)在經(jīng)過多年的發(fā)展形成了一定存量的固定資產(chǎn),在固定資產(chǎn)的管理中發(fā)現(xiàn)的最大問題就是出現(xiàn)了大量的閑置資產(chǎn),究其原因,有如下幾方面 。
step1: 許多企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的影響習(xí)慣爭投資、爭項(xiàng)目、爭資產(chǎn)設(shè)備,片面追求企業(yè)資產(chǎn)占有最大化,企業(yè)大量的投資未能形成可供有效使用的固定資產(chǎn),不少資產(chǎn)處速于長期閑置或半閑置狀態(tài)

固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議



step2: 設(shè)備更新速度加快,被淘汰的資產(chǎn)設(shè)備不少是未達(dá)到規(guī)定的資產(chǎn)折舊年限,而成為閑置資產(chǎn) 。
固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議


step3: 一些業(yè)務(wù)管理部門或人員決策失誤造成固定資產(chǎn)閑置 。一些業(yè)務(wù)管理部門或人員在進(jìn)行投資或購置時(shí),由于沒有很好地與具體使用單位相結(jié)合 , 沒有經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究或出于個(gè)人動(dòng)機(jī),造成盲目投資或購置,使購置回來的資產(chǎn)(設(shè)備)不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,產(chǎn)生閑置 。
固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議



企業(yè)固定資產(chǎn)的閑置給企業(yè)造成了巨大的危害step1: 了企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān) 。,一些企業(yè)向銀行貸款而建成的技改項(xiàng)目或購置回來的設(shè)備,不能發(fā)揮應(yīng)有的作用而成為不良資產(chǎn) , 造成生產(chǎn)資金緊張,無力償還銀行債務(wù),嚴(yán)重影響了企業(yè)的再生產(chǎn) 。
固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議



step2: 使企業(yè)維護(hù)保養(yǎng)難度加大,費(fèi)用支出增高 。閑置資產(chǎn)日常仍需要進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng),仍需計(jì)提基本折舊 , 這大大加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān) 。
固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議


step3: 影響企業(yè)正常生產(chǎn) 。大量閑置的資產(chǎn)占用企業(yè)的車間、倉庫,必然給企業(yè)正常生產(chǎn)帶來宗款題影響 。
固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議


step4: 加大了無形損耗 。資產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)閑置,隨著科技的進(jìn)步,其技術(shù)性能會(huì)愈來愈低,特別是一些更新?lián)Q代快的資產(chǎn)設(shè)備,企業(yè)只好將其降價(jià)出讓或報(bào)廢,從而造成國有資產(chǎn)貶值 。
固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議


固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議step1: 推行集中管理,糧植擊格條龍干何至圓的有償租賃的經(jīng)營形式,提高企業(yè)閑置資產(chǎn)的利用率 。對企業(yè)閑置的資產(chǎn)可以在政策允許的范圍內(nèi),對外發(fā)布招租信改史劇測并息,讓有經(jīng)營頭腦、有條件的經(jīng)營者承租,簽訂租賃合同 。特別是對一些季節(jié)性使用、分散性強(qiáng)、工期集中、利用率低的固定資產(chǎn),如施工設(shè)備、各種車輛等 。這樣既提高了資產(chǎn)的利用效率,同時(shí)還能給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)利益 。
固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議


step2: 對閑置的資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造 。通過市場調(diào)研進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證,花較少的資金,改造原有的閑置設(shè)備,使其增加新的功能 , 滿足生產(chǎn)的需要達(dá)到以少量的增量激活大量的存量的目的 。
固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議


step3: 拓寬資產(chǎn)盤活渠道,加快資產(chǎn)盤活速度 。各級(jí)資產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系 , 充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),及時(shí)溝通信息,擴(kuò)寬閑置資產(chǎn)的調(diào)劑范圍 , 設(shè)法使沉睡多年的閑置固定資產(chǎn)重新發(fā)揮作用 。

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