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小米CEO雷軍：創(chuàng)業(yè)，就是要找到風口，趕到風口上，豬也會飛 。
這句話已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們讀爛了，激勵了多少熱血青年去尋找風口 ， 但同時也摔死了多少創(chuàng)業(yè)者，阿里巴巴集團董事局主席馬云則認為：豬碰上風也會飛，但是風過去摔死的還是豬，因為你還是豬，每個人要思考怎么把控這個風，怎么提升自己，不應(yīng)該去尋找風口，而是真正把自己變成一點點風就能夠飛起來 。
那么對于創(chuàng)業(yè)者而言，尋找創(chuàng)業(yè)項目時 ， 究竟應(yīng)不應(yīng)該尋找風口?尋找紅海?
沒有翅膀追逐風口也沒用
這兩年共享經(jīng)濟如此火熱，但仔細算算除了摩拜單車和ofo成為了佼佼者，其他大多都已陷入各種困境，引發(fā)王思聰和陳歐爭論的共享充電寶、放到街頭后一把不剩的共享雨傘、毫無意義的共享馬扎、引發(fā)爭議被批無下限的共享女友、包括前段時間宣布倒閉的小藍單車等 ， 難道不正是創(chuàng)業(yè)者們追求瘋狂的成果么?故而，為了追求熱點而追求熱點 ， 是沒有太大意義的 。
搜狗公司首席執(zhí)行官王小川早就說過，當過多關(guān)注下一個風口在哪里的時候，恐怕本身就遇到陷阱了，或者來講，如果跟趨勢不符合的風口就是陷阱 。看風口，要看當下是否是最好的切入機會 。
趨于白熱化的行業(yè)競爭愈演愈深，但創(chuàng)業(yè)這場豪賭，比起盲目的追求風口和紅海，更需要理性的深思熟慮 。
當你面對一個創(chuàng)業(yè)項目時應(yīng)該做哪些思考?
1.正當性
是否有執(zhí)照;執(zhí)照上的企業(yè)名稱和經(jīng)營范圍是否一致;是否符合國家規(guī)定;產(chǎn)品是否安全合法;工商登記是否在有效期內(nèi);產(chǎn)品是否有虛假夸大嫌疑;產(chǎn)品是否擁有所有權(quán);是否侵犯其他版權(quán)等 。
2.風險性
尤其是對于初創(chuàng)企業(yè)者來說，最好選擇風險較低的創(chuàng)業(yè)項目 。要問清楚經(jīng)營狀況如何 ， 若有損失的話是因為什么，如果是加盟的話是否存在費用退還問題，如果退出加盟是否退還部分資金 ， 以及仔細檢查簽約合同 。
3.持續(xù)性
對于創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)項目的持續(xù)性也非常重要，大家當然希望能夠比較長時間的經(jīng)營，更需要思考這個項目是否能夠持續(xù)性發(fā)展，如何更好的提升，如市場營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等方式去吸引消費者、提升轉(zhuǎn)化率 。以及項目方能否提供強有力的促銷支持，如物質(zhì)方面的支持和政策方面的支持等 。
項目招商你需要大力提升自身品牌知名度!
廣告招商是最常用的一種方式 ， 優(yōu)點是能夠把產(chǎn)品信息和招商信息迅速傳播出去，但在品牌初創(chuàng)期間，知名度不高的情況下，未必會有太大效果 。
所以 ， 自身品牌形象、產(chǎn)品形象可以提高自身知名度，是招商引資的關(guān)鍵問題 。因此，實事求是的做好招商引資宣傳，是項目招商引資的第一步 。
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【沒翅膀就別找風口！創(chuàng)業(yè)項目如何思考、招商和發(fā)展？】文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5初淺，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示 。
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