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加深對用戶的了解;另一方面


加深對用戶的了解;另一方面


由于社會節奏的加快與觀念的轉變,自2003年以來,我國離婚率已連續12年呈遞增狀態 。據民政部發布的《2014年社會服務發展統計公報》顯示 , 2014年全國共依法辦理離婚登記363.7萬對,比上年增加3.9% 。同時,小三勸退師、私人偵探、情感專家等職業的出現與走熱,暗示著存在很大的無序經營的情感市場與消費需求 。而且,北上廣與東部沿海經濟發達地區 , 情感婚姻問題尤為突出 。
傳統的心理咨詢機構多會要求用戶到咨詢機構來 , 進行面對面交流,時間成本大,對用戶主動意識要求較高,在推崇“短平快”的移動互聯網時代,用戶流失率也是顯而易見,會讓很多人失去來心理咨詢機構的動力 。
在這方面,發達國家心理咨詢較為成熟 , 面對面的心理咨詢方式相對比較成熟,用戶反而難以接受在線視頻或者電話服務,而中國心理咨詢行業發展時間不長,人們還沒有形成非要面詢的意識 , 甚至存在“有心理問題才進心理咨詢室”的誤解 , 加上文化和生活環境的不同,用戶反而更加愿意接受線上咨詢的方式 。在這樣的背景下,線上心理咨詢得以較快速度普及 。
目前,市場上誕生了很多在線心理咨詢機構,比如壹心理、簡單心理、鴨梨心理等,這其中,幸知在線也是其中一家 。幸知在線小時貼身情感陪護 , 主營業務是夫妻情感治療 。
潘幸知表示 , 在創立幸知在線之前自己做了很多調研,從模式上來講 , 幸知在線與行業目前的主要競爭者存在不同 。她舉例稱,壹心理更像是一個門戶網站,內容涵蓋廣泛,包括各類心理測試、心理音頻,咨詢師展示等,而幸知在線定位更聚焦 , 只做專業情感咨詢 。潘幸知透露,從2013年到2014年一年間,她通過微信公眾號潘幸知完成精準用戶價值驗證,從而根據用戶需求推出幸知在線平臺,目的是將一件產品打磨到極致 。
所謂的一對一情感咨詢,潘幸知表示,也就是用戶提出情感問題 , 通過幸知在線多客服系統,根據用戶情感問題類型 , 以及用戶成長資料及背景,匹配擅長不同領域的情感咨詢師 , 進行一對一咨詢與解答,形式包括文字咨詢、電話咨詢、微信語音、視頻、面詢等 。
除了一對一咨詢,幸知在線還推出情感社群概念,并首創情感私董會模式 。潘幸知表示,對于很多用戶來講 , 有些隱私未必愿意對身邊的人傾訴,但面對有共同經歷、有相似問題的人,卻愿意坦露 。對此,幸知在線還建立數百用戶微信群,以社群的形式,形成一種助人自助、互助療傷的良性循環,同時,也能夠使工作人員更好的了解用戶需求 。
平臺的搭建離不開兩個主體:心理咨詢師和用戶 。特別是心理咨詢師,目前行業存在諸多的亂象,互聯網上經常會有心理咨詢師揭露行業黑幕的文章 。潘幸知表示,線上咨詢的特點是短平快,這對心理咨詢師提出了很高的要求 。幸知在線的心理咨詢師,也多從傳統的心理咨詢機構招聘過來的,而且多是以兼職的形式留在平臺上,所以如何保證心理咨詢師的素質也是幸知在線面臨的問題 。潘幸知稱,幸知在線對情感咨詢師有一個很嚴格的考核流程,在有二級心理咨詢師資格認證的基礎上 , 對他們展開培訓,培訓合格后再上崗 。不過她也坦言,這一方面所消耗的人工成本非常高 。
對于如何留住這些心理咨詢師,潘幸知表示 , 一方面,這是兼職,且分成所得收入、個案量遠遠高于原公司,所以咨詢師滿意度較高;另一方面,對于年輕且有能力的咨詢師來說,在線咨詢可以獲得更多的鍛煉機會,并且幸知在線對成長型咨詢師也提供免費督導,這也是咨詢師面臨的“痛點” 。
對于另一個主體——用戶,潘幸知表示 , 競品在吸引用戶時有的采取免費模式,但是經過調研發現,在免費咨詢的階段,效果一般而且心理咨詢師往往會引導用戶往付費方向轉化,讓心理咨詢師承擔銷售職責,并非是一個良性選擇 。所以,除了部分情感問題的公開解答,幸知在線并沒有免費咨詢模式,而是通過用戶體驗形成口碑效應 。潘幸知表示 , 如果用戶在咨詢后能夠感受到有收獲,那么用戶的忠誠度就能夠保證 。作為中間環節 , 用戶與咨詢師的精準匹配變得尤為重要,這也對幸知在線的員工提出了更高的要求 。
在運營上,創始人潘幸知表示 , 目前并不急于做APP,一方面 , 公司依然處于擴大化的價值驗證階段 , 做APP會占用大量人力財力 , 對幸知在線來說微信群仍是最好的載體,使用微信群的另一個好處就是可以研究用戶的朋友圈,加深對用戶的了解;另一方面,幸知在線已經推出的用戶CRM系統,能夠滿足當前需要 。開發APP后就會將工作重心轉移到產品推廣向上 , 在目前階段 , 反而影響打磨產品 。
此外 , 幸知在線從去年開始就足夠自負盈虧 , 潘幸知表示,融資很重要,但不是目的 。遇到投緣的投資人更重要 。她看到很多創業者為了融資迎合投資人所好而失去初心 , 反而加快了死亡節奏 。對于情感咨詢這個事業來說,她認為這是一場持久性的馬拉松,目前最主要的是要培養和誘導市場意識 。
針對有投資人對幸知在線產品如何迅速批量化規模化的質疑,潘幸知解釋道,批量化規模化需要過程,這與整個咨詢行業形勢有關 。如果整個心理咨詢行業都是非常好的,比如心理咨詢師資格證能夠充分保證含金量,那么這就到了行業批量化規模化的爆發點 。而現實狀況是,北京很多傳統心理咨詢機構倒掉,傳統咨詢師跟不上日益增長的用戶需求,無論是咨詢師還是用戶都處于培養階段,當然這也是幸知在線存在的理由,最了解用戶 , 最了解咨詢師訴求 。幸知在線的目的不是浮躁的引導客戶,更多的是培育市場 。即在這個時代大環境下 , 成為唯一提供情感咨詢師極致專業化、流程化服務的機構 。
【加深對用戶的了解;另一方面】在美國每1千個人當中就有1名心理咨詢師,若以此推算,中國城鎮居民約有7.5億,那么我國至少存在45萬心理咨詢師的缺口 。從目前來看 , 由于我國人口紅利的優勢,心理咨詢行業有上億的市場,但是市場越大,想要進來分一杯羹的人也就越多,未來到底需要經歷幾年才能達到上億的市場目前尚不可知,但是前景還是廣闊的 。

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