日前，“長興廚衛電器研討會”在廣東順德成功舉辦 。與會專家對我國廚衛電器未來市場進行了深入探討 。令人震驚的是，與會專家一致認為，我國廚衛電器傳統經營商模式未來5年可能面臨消失的風險 。除一部分積極多元化轉型外，大部分傳統經銷商將被淘汰出局 。
傳統經銷商思維落伍
長興電器品牌負責人介紹說 ， 廚衛電器傳統經銷商模式危機重重，其原因是幾十年來形成的固化思維，沒有任何積極變化 。傳統模式以廠家、品牌為支撐，各級經銷商層層加價，最終由消費者買單 。
這種模式下，經銷商的主要任務就是打款提貨，然后批發給下級分銷商，或者坐在店里等客戶上門 。在這種經營模式下，經銷商容易喪失市場的敏銳度，變得麻木、遲鈍、犯懶，對于市場上出現的各種新型營銷工具 ， 或麻木不仁或嗤之以鼻 。面對劇烈變動的廚衛電器市場 ， 傳統經銷商除了罵串貨、罵廠家、罵電商甚至罵消費者，基本上什么也做不了 。
轉型電商困難重重
一些大型渠道商向長興電器私下透漏 ， 對于新出現的營銷模式，如：平臺電商、社交電商、直播帶貨、社群團購等不是不想學習，實在是心有余力不足 。既不會，也不知道從何學起 。
另一方面，廠商、品牌方面臨的壓力也不比經銷商小，為了生存，廠商一改以往的高壓政策，亂價、串貨等變為默認政策 。廠商、品牌方甚至開始直接參與并控制分銷渠道，很多經銷商淪為廠家的高級搬運工 。對于電商，廠商更是直接下手參與，一些企業的CEO更是直接帶貨直播，把零售價格壓到比經銷商進貨價還低 。
隨著廣告費、包裝費、渠道費、人員勞務費等不斷上漲 ， 經銷商暴利時代已經結束，新常態下的“微利時代”全面來臨 。大多數傳統領域經銷商都是一條腿走路，銷售渠道單一 。在全新商業環境下，如果經銷商不能及時改變自身的思維模式和經營策略 ， 顯然很難生存下去 。
老行業需要開啟新思維
對于廚衛電器廣受詬病的串貨問題，長興電器通過“新家電·新模式·新零售”線上做背書，線下為核心 。讓經銷商直接對廠家，統一規范市場價格，有效斷絕竄貨的風險 。
長興電器品牌負責人認為，經銷商躺著掙錢的時代已經過去，只有具備新思維的經銷商才能在新零售時代生存 。但新零售并非憑空而出，歸根到底還是對人、貨、場的重新構建 。新零售其實就是新家電、新模式和互聯網思維的有機融合 ， 順勢而為 。
相比傳統家電業，廚衛電器更需要消費者的切身體驗、試用 。廚衛電器的產品屬性決定了線下渠道的重要性 。因此傳統經銷商只要審時度勢，仍然能夠成為新格局下的獲益者 。
長興電器：新家電·新模式·新零售
長興電器依托原有高品質制造、創新研發力量，對傳統家電產品與營銷模式大幅革新 ， 提出了新的商業模式 。長興電器新模式包含：1、雙品牌代理模式：高低搭配 ， 產品線更完善，滿足區域市場上所有消費者的不同個性化需求;2、低資金驅動模式，永不壓貨，真正實現輕裝上陣;3、輕資產運作模式，更低成本、更低風險，小資金撬動大市場;4、持續賦能模式，為經銷商持續提供新思維、新方法、新工具，幫助經銷商打造持續的市場競爭能力;5、零風險兜底模式，承諾全額兜底，終止合作即原價回購，真正做到無后顧之憂 。
【長興電器：傳統經銷模式或有5年大限，轉型或倒閉】繼小米、榮耀、云米為代表的互聯網家電和小熊電器為代表的創意家電后，以長興電器為代表的精品新家電，成為行業引人注目的新興力量 。
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