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愛吃鹵味的朋友對絕味鴨脖這個品牌肯定不陌生 。
作為國內(nèi)三大鹵味品牌之一的絕味鴨脖 , 一直都是爭論的焦點 。
“味道不錯”、“服務(wù)態(tài)度極差”、“強賣商品” , 這些褒貶不一的評價長期圍繞著絕味鴨脖 。
那么這個鹵味食品究竟是個什么樣的品牌呢?
在不少城市的商場步行街里 , 大家?guī)缀蹼S處可見絕味鴨脖的存在 。
其紅色底的招牌 , 明黃色的字體 , 在一眾門店品牌中顯得格外耀眼 。
早在2005年的時候 , 絕味鴨脖僅有61個門店 。
一直到了2017年 , 絕味鴨脖的全部門店數(shù)已經(jīng)達到了5000家 。
同年絕味鴨脖上市 , 甚至一度在市值規(guī)模上反超了周黑鴨和煌上煌 。
可值得一提的是 , 就是這樣一個家大業(yè)大的鹵味食品 , 差評率卻高得嚇人 。
2020年 , 擁有1.23萬家店的絕味鴨脖 , 公開了門店食品的評價信息 。
結(jié)果發(fā)現(xiàn) , 絕味鴨脖幾乎每一款產(chǎn)品的差評都很高 。
其中單品最高差評率甚至達到了18.5% 。
作為對比 , 周黑鴨和煌上煌的差評率只有3.93%和9.65% 。
這其中除了產(chǎn)品本身的口感和新鮮度等問題之外 , 被投訴最多的兩項是服務(wù)態(tài)度和故意加量 。
首先是服務(wù)態(tài)度 , 幾乎每一個城市的消費者都反映了這個問題 。
“介紹產(chǎn)品的時候死氣沉沉 , 詢問價格的時候愛答不理 。 ”
“我去過起碼十家店了 , 其中至少有7家店的服務(wù)態(tài)度差得要命 。 ”
“臉上掛著不耐煩的表情 , 似乎我們顧客都欠他的 。 ”
其實這跟絕味鴨脖的招聘模式有關(guān) 。
絕味鴨脖的店員幾乎沒有任何限制 , 只要會算數(shù) , 會看秤 , 會說普通話 , 就能當(dāng)?shù)陠T 。
于是本著“節(jié)約成本”的原則 , 不少絕味鴨脖的門店都會用低薪招聘一些低學(xué)歷的勞動力 。
而拿著不高的工資 , 還要干服務(wù)業(yè)的活 , 服務(wù)態(tài)度自然好不到哪里去 。
其次就是絕味鴨脖“故意加量”的“老傳統(tǒng)”了 。
這是很多消費者察覺出來的問題 。
“明明只要一斤鹵味 , 可是他卻故意稱1斤半 。 ”
“再三強調(diào)只要20塊錢的 , 可是最后一稱硬是給加到了40塊 。 ”
“絕味鴨脖是要倒閉了嗎?這么急著把產(chǎn)品賣出去 。 ”
除了故意加量引發(fā)顧客反感之外 , 絕味鴨脖還喜歡故意抬價 。
2021年1月 , 廣東一個絕味鴨脖門店里就發(fā)生過這樣的糾紛 。
店員說1斤鹵味的價格是31元 , 可過了秤 , 打出來的小票上卻顯示396元一斤 。
對此消費者怒斥“你的鹵味是金子做的?”
可是不管如何差評 , 如何投訴 , 甚至鬧到消費者協(xié)會 , 絕味鴨脖卻依舊我行我素 。
于是很多消費者開始質(zhì)疑 , 絕味鴨脖莫非是不想干了嗎?
其實對于絕味鴨脖而言 , 不管怎么做都是有利可圖的 。
2005年 , 絕味鴨脖正式開了第一個門店 。
而品牌創(chuàng)始人戴文軍 , 最早就是從周黑鴨門店里學(xué)了一身的鹵味手藝 。
也就是說 , 絕味鴨脖的誕生 , 一定程度上就是靠著偷學(xué)周黑鴨實現(xiàn)的 。
由于沒有所謂的獨門秘方 , 絕味鴨脖迅速開啟了商業(yè)化復(fù)制的發(fā)展模式 。
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