關注生鮮電商平臺的人，應該都被這幾天的優鮮日報第二季度財報篩選過了 。根據財報我們可以看到 ， 第二季度每日生鮮凈收入同比增長40.7%至18.9億元 ， GMV同比增長35.4%至23.1億元 ， 訂單量同比增長32.2%至2380萬單 ， 絕對是每日生鮮的一份優秀成績單 。
游仙日報取得優異成績的背后，離不開前置倉模式 ?！吧鐓^零售”的概念由來已久，但2023年游仙日報首創的“前倉到家”模式，以“線上線下”的形式展現了由來已久的社區零售 。這一度打開了行業困局 。
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前置倉是日常生鮮品質的關鍵存儲部分 ， 實際上相當于一個存儲倉 。而且存儲容量比普通倉庫大很多 。如果一個便利店的存儲容量可以覆蓋500m，那么一個前置倉的存儲容量就是前者的6倍，在方圓可以覆蓋3公里 。某種程度上，其實前置倉相當于每一天鮮的“心臟”，是每一個環節的中心 。
優鮮日報取得好成績的背后，也離不開其以用戶需求為導向的經營宗旨 。目前前倉模式在一二線城市發展良好 ?？偟膩碚f，日常保鮮供應鏈還是比較完善的 。通過對生鮮產品的不斷優化，以及與頭部品牌的戰略合作 ， 用戶在天天生鮮平臺上可以購買的產品種類不斷增加，購物體驗自然會隨著產品的增多而提升 ?；蛟S這也是生鮮客單價同比增長2.6%的原因之一 。
雖然取得了優異的成績，但每日優鮮也清楚自己未來的規劃，也明白前置倉只是一個開始 ， 成長的關鍵是借助前置倉積累的技術能力和運營經驗布局更大的市場 。