【怎樣做好債權(quán)管理 怎么完善健全權(quán)債務(wù)管理制度】
一.及時(shí)開具發(fā)票
對(duì)于賒銷的客戶，通常認(rèn)為收到發(fā)票后賒銷期限才算開始，有些客戶甚至以收到發(fā)票作為付款的條件，故企業(yè)要及時(shí)開具并寄送發(fā)票 。
二.嚴(yán)格追查逾期未收的賬款
對(duì)那些逾期未收的賬款要有嚴(yán)格的追查制度，這直接與客戶的欠款金額大小有關(guān) 。花很多時(shí)間和費(fèi)用去追回一筆并不值得這么做的逾付款，可能毫無(wú)意義，但是有時(shí)即使收款費(fèi)用高于款項(xiàng)本身 ， 也值得去追索，主要是告知客戶企業(yè)執(zhí)行其信用和收賬制度的嚴(yán)肅性 。
三.權(quán)衡得失，平衡關(guān)系
企業(yè)在執(zhí)行收賬制度時(shí)，必須在收賬費(fèi)用及惹怒甚至失去本來(lái)很好的客戶的風(fēng)險(xiǎn)，與將帶來(lái)的效益之間搞好平衡 。在嚴(yán)格執(zhí)行制度時(shí)作適當(dāng)?shù)淖兺ǎ⒁庵v究收賬技巧，對(duì)無(wú)力償付和故意拖欠的要采取不同的收賬策略，如：寄函，打電話，派專人催收 ， 雙方協(xié)商解決，借助于有權(quán)威的第三者調(diào)解等 。
四.訴諸法律 ， 收回欠款
企業(yè)對(duì)于少數(shù)逾期不付款的客戶，在多次上門追討無(wú)效的情況下，可以向法院提起訴訟，通過(guò)法律手段予以追討 。
五.建立銷售回款一條龍責(zé)任制
為防止銷售人員片面追求完成銷售任務(wù)而強(qiáng)銷、盲銷，企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部制訂嚴(yán)格的資金回款考核制度，以實(shí)際收到的貨款數(shù)作為銷售部門的考核指標(biāo)，每個(gè)銷售人員必須對(duì)每一項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)從簽訂合同到回收資金全過(guò)程負(fù)責(zé) ， 使銷售人員明確風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)貨款的回收 。
以上就是94常識(shí)網(wǎng)小編為大家介紹的完善健全權(quán)債務(wù)管理制度，希望能對(duì)大家?guī)?lái)幫助 。
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