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市場|從老字號到新國潮,新款高端粽子如何“包”?

市場|從老字號到新國潮,新款高端粽子如何“包”?
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撰文|王長勝
【市場|從老字號到新國潮,新款高端粽子如何“包”?】端午節(jié)臨近 , 說到吃粽子 , 如果在過去 , 不少人會想到蛋黃粽、鮮肉粽與紅棗粽等經(jīng)典口味 。 而如今 , 燕窩水晶粽、香辣香龍蝦粽與鮑魚粽等新口味 , 似乎在“一夜之間”成為消費者的新選 。
新趨勢意味著新挑戰(zhàn) , 對于注重創(chuàng)新、更懂年輕人的新銳品牌來說 , 并非難事 。 而對于百年老字號來說 , 蛻變、“轉(zhuǎn)身”則有些吃力 , 他們面臨著三大難題 。
據(jù)了解 , 百年老字號一款產(chǎn)品賣上很多年 , 習(xí)慣性固守既有的產(chǎn)品線 , 推出新款產(chǎn)品的能力 , 不如新銳品牌 。
隨著“90后”甚至是“00后”逐漸成為消費主力軍 , 如何獲得年輕人的“芳心” , 也是百年老字號求變的一大難題 。
此外 , 在消費升級 , 高端產(chǎn)品逐漸受青睞的背景下 , 如何順勢而為 , 找準市場定位和目標群體 , 老字號信心不足 。
困難重重之下 , 如果要煥新、突圍 , 顯然 , 老字號離不開“引路人” 。
市場|從老字號到新國潮,新款高端粽子如何“包”?
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老字號的年輕化
五芳齋是知名老字號品牌 , 號稱“江南粽子大王” 。
說到熱銷的粽子 , 當(dāng)屬去年端午節(jié) , 京東與五芳齋深度合作 , 獨家推出的一款螺螄粉口味粽子 。 這款新產(chǎn)品一經(jīng)上市 , 消費者便爭相購買 , 抖音、小紅書的網(wǎng)紅主播也推出嘗鮮測評 , 好不熱鬧 。
這不禁讓人好奇 , 這款產(chǎn)品成功背后的秘訣是什么?為何在短時間內(nèi)就能如此圈粉?
據(jù)了解 , 京東有一套反向定制系統(tǒng)——JC2M智能制造平臺 , 這是一套用戶需求驅(qū)動生產(chǎn)的C2M數(shù)智化供應(yīng)鏈平臺 , 圍繞滿足消費者需求的核心目的 , 通過數(shù)智化社會供應(yīng)鏈全流程覆蓋 , 打造柔性生產(chǎn)閉環(huán) , 實現(xiàn)消費端與制造端高效聯(lián)通 。
這套系統(tǒng)依托京東超5.8億的用戶基礎(chǔ) , 通過分析與挖掘 , 深度洞察消費者需求和行業(yè)發(fā)展趨勢 。 之后 , 形成新品開發(fā)報告 , 并進行新品的創(chuàng)意設(shè)計 。
再經(jīng)過A/B仿真測試、智能生產(chǎn)、試用派發(fā)、追蹤診斷等一系列流程和環(huán)節(jié) , 最終形成一套完善的“反向定制解決方案” 。
合作企業(yè)拿到這套方案 , 就開始安排生產(chǎn) 。 產(chǎn)品出來之后 , 再通過京東的供應(yīng)鏈協(xié)同、數(shù)字化營銷、全渠道運營的賦能和加持 , 最終抵達目標消費者 。
其中 , 消費趨勢洞察是整個流程的開始 , 也是最重要的一環(huán) , 通過深度洞察、分析模型工具 , 挖掘行業(yè)、消費、用戶趨勢 , 幫助用戶確定細分市場機會、新品開發(fā)方向 , 極大縮短新品開發(fā)周期 , 明確后期經(jīng)營策略 , 實現(xiàn)精準人貨匹配 , 推動企業(yè)和行業(yè)增長 。
京東零售食品生鮮事業(yè)部休食水飲部總經(jīng)理王曉軍對《科技觀察》介紹說 , 正是基于這一套解決方案 , 除螺螄粉口味粽子之外 , 京東還與老字號品牌推出臭豆腐口味粽子、紅燒大腸口味粽子、辣鴨脖口味粽子、植物肉粽子、有機粽子、王者榮耀定制款粽子、哆啦A夢定制款粽子等新奇特產(chǎn)品 。
這些產(chǎn)品一經(jīng)推向市場 , 便獲得年輕人追捧 。 由此 , 他們也開始意識到 , 百年老字號產(chǎn)品不僅有質(zhì)量保障 , 創(chuàng)新力也不輸新國潮品牌 。
值得一提的是 , 新產(chǎn)品上市難免存在市場風(fēng)險 , 京東與品牌方共同承擔(dān)風(fēng)險 , 讓品牌方有更大的勇氣和底氣與京東合作推出定制款新品 。

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