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數字化普惠本身就是最大的科技紅利 。
兩個月前的阿里云峰會上,釘釘的新掌門不窮(葉軍)首次亮相 。
不窮是誰?在其治下釘釘又將如何發展?
帶著這些疑問在 7 月 12 日極客公園舉辦的「科技新風向」活動中,極客公園創始人 & 總裁張鵬和不窮進行了一次深度對談,這也是他第一次以釘釘總裁身份直播對話 。
在對談中,不窮詳細介紹了釘釘如何從一個辦公應用,進化到 to B 領域企業和組織數字化的管理工具,再到現在聯合生態,向所有組織開放數字化能力的平臺的轉變 。
不窮認為,數字化能夠在未來讓組織變得更加透明,釋放每個個體的創造力,這在本質上是「反內卷」的 。同時,企業的數字化一定是「齊頭并進」,上下游共同進行,單個企業的數字化只會形成「數字孤島」 。
對于前任釘釘 CEO 無招的創業、釘釘遭遇小學生「打一星事件」以及釘釘的「神秘用法」,不窮都開誠布公地說出了自己的看法 。
以下為本次對話速記文字整理:

從「一星」到「五星」還需 5 年 「現在比以前好一些了,有 2.4 星了,漲回來一些,但再往上漲到四星、五星還需要一段時間,可能需要四五年吧 。」
不窮:線上的朋友大家好,我是來自阿里巴巴集團的葉軍,花名不窮,現在負責釘釘事業部 。
張鵬:歡迎不窮,大概在一年前,釘釘進入教育領域,遇到了「一星事件」,有用戶給應用打一星 。你們怎么復盤,怎么看那個時候這個決策?
不窮:那是去年 2 月份新冠疫情的時候,突然一下子釘釘來了一個多億的學生,每天一個多億的學生、家長、老師上來 。當時釘釘這個產品也沒準備好,因為它本身不是為了上課而設計的 。
也有另一部分原因,沒有學生在那個時候喜歡被老師安排上課的,上課這事我們也都經歷過,我的小孩也這樣,也很反感 。長期上課是件好事,短期肯定有點難受 。綜合來看,一個是學生狀態,一個是產品的狀態,被打了一星,我覺得也合理 。
張鵬:當時釘釘沒有準備好去真的承載在教育里這樣的職責 。
不窮:疫情選擇了釘釘,那時候釘釘的產品有個特點,對于這種家校的溝通、組織的溝通特別擅長,溝通效率很高,不像有些應用建個群,你還得跟里面的人聊天,不認識的還得加好友 。釘釘只要是一個組織里,隨時可以聊天,效率很高 。
張鵬:我覺得你說那點最普遍,誰沒事愿意上課呢,同學們肯定這個時候是有情緒的 。你們當時被打到一星,經過這一年,現在多少星了?
不窮:我最近也是每天在看,現在比以前好一些了,有 2.4 星了,漲回來一些,但再往上漲到四星、五星還需要一段時間,可能需要四五年吧 。因為這一個億的一星還是比較厲害的 。

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